博仕门窗董事长王湘根:企业为什么要做文化
一个组织的顶层设计,必须回答四个根本问题:做什么(战略定位)、我们是谁(使命)、去往哪里(愿景)、怎么做(价值观)。这些问题不是大企业的专利,越是小企业、资源越匮乏,越需要用使命、愿景、价值观吸引志同道合的人。只有想清楚这些问题,才能真正激活组织的底层动力。从这个意义上讲,顶层设计也是生产力。利益驱动抓住了人性趋利避害的本能,能立竿见影,却容易放大欲望、利尽人散;而文化驱动,是用事业的意义激发人的自驱力。
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