新零售不是一个短期的风口，不是一个模式的标签，而是整个中国家居行业适配年轻消费、面向未来的一套长期经营能力的打造。红星美凯龙坚持投入新零售家具赛道，源于三大底层逻辑：一是消费人群结构性变化，26至40岁群体已占中国家具消费总量的80%以上，线上是年轻人认知家居的第一入口，但家居强体验，最终建立信任、完成交付仍需回到线下；二是双线一体化是行业大趋势，线上品牌需要线下体验场，线下品牌主动补齐全域运营能力；三是鲶鱼效应，新零售品牌带来的新商品、新运营思路倒逼商场场景、服务与场内品牌持续进化。
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红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：布局新零售家具赛道的三大底层逻辑
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红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：布局新零售家具赛道的三大底层逻辑
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