新景泰总经理彭基昌:出海下半场,我们更应该思考如何抱团、合作经营
从供应链的集中度来看,在整个市场需求下降了四五成,甚至六七成的情况下,头部引领更加突出,出海能力较强的企业,已占领了大部分市场。新景泰思考的是,如何活下去,所谓的“服务全球”,还有没有机会?要考虑如何把整个施釉线做好,加上新的建材卫浴版块,才容易经营好一个产区的业务,像印度、东南亚这些相对邻近的国家,容易去,但要“活下来”确实不容易。如何抱团,合作经营,这也是我们可以思考的地方。
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